10月10日，公司在京召开了药材资源产业运营分析研讨会，总经理吴宪、副总经理兰青山、陈映龙，财务总监唐华、技术总监赵润怀、投资总监赵东吉参加会议。会议由副总经理祝红五主持。
会上，药材资源产业部就目前相关子公司各项指标完成情况、专项资金借款使用情况、发展存在的问题，以及四季度工作重点与要求进行了扼要阐述，强调子企业要加强对产业转型的认识，提升企业管理水平，坚定执行公司制度和要求的严肃性，加强对员工和骨干力量的培育和培训等。各相关负责人还对“公司药材质量追溯体系建设实施情况”、“公司药材资源产业信息支持平台建设情况” 、《药材资源产业经营管理指导意见》和《药材资源产业专项业务经营资金管理办法》做了介绍。
药材承德、药材龙江、药材四川分别总结了1-9月份经营情况，对库存结构进行分析，并预测年末完成情况。药材江油从如何明确自身定位、差异化市场竞争、附子全产业链发展思考等方面，诠释了江油附子基地建设及全产业链的发展历程，为药材资源板块子企业的产业转型发展，开拓了思路。
祝红五副总表示，药材资源板块任务重，大家在转型过程中都付出了很多努力，也取得了阶段性的进展，要求子企业要进一步坚定产业转型信心，务必按照业务调整组织结构，将企业做实，要坚定产业转型信心，再接再厉，克服困难，做好产业转型的各项工作。赵润怀总监围绕公司药材资源产业发展需求，就药材研发紧密相关的技术问题谈了看法和认识。他以黄芩基地建设为例，讲解了黄芩生产基地建设和科技研发工作所取得的成果，并指出，近期黄芩生产和科研最迫切需要解决的问题是研究定向培育和定向生产技术，从而降低生产成本、提高单产、提高产品市场竞争力。吴宪总经理表示，公司药材资源产业转型工作成效明显，产业转型、信息化建设、溯源体系等工作有了很大提高，工作具有前瞻性。他指出，药材资源板块子企业要协调好生存和转型的关系，明确企业发展定位，强调子企业要不断延长基地产业链建设，用工业化的思维方式建设药材资源产业，不断提升产品质量，增强产品市场竞争力。
公司药材资源产业部、财务部、科技研发部、药材溯源项目办公室、质量管理部等部门及相关子企业负责人约40人参会。通过此次会议，进一步统一了药材资源产业板块转型思想，坚定了转型信心，为保证药材资源板块全方位转型和跨越式发展奠定了坚实基础。
（药材资源产业部 宁凝）
