4月21日，中国中药公司2016年高管领导力提升项目启动会在公司本部召开，公司领导班子成员、总监、在京子公司领导班子成员、京外子公司总经理及分管运营、财务的分管领导共计35人参会，会议由公司运营总监兼人力资源部经理黄鹤主持。
华夏智业管理咨询公司首席专家寇家伦老师对项目情况及实施策略进行了总体讲解。此次项目结合国资委及集团对领导干部的能力要求以及公司主要领导对高管团队的期望要求，从公司战略、发展模式、组织变革等多个角度对高层管理人员应具备的能力素质进行梳理，经过系统分析与设计，挖掘出适合公司发展现状的、个性化特点显著的高管领导力素质模型，提炼出“远见卓识、勇担重任、实事求是、凝聚合力、以人为本”五项能力素质指标，继而将这五项指标具体化为若干个素质剖面和典型行为，通过设置针对性培训课程和形式多样的分享交流，对照提升高管领导力，最终达到“统一高管思想，塑造企业持续发展的生态环境”的既定目标。
最后，党委书记禹同生对项目实施的背景、意义进行了提炼总结。他指出，目前公司正处于战略发展的关键期，在全面促发展的同时如何应对“新常态”带来的冲击是亟待解决的问题，因此，公司高管人员领导能力的提升成为影响企业更好实现工业转型、创新发展的核心要素。鉴于此，今年开展高管领导力提升项目显得既合时宜，又对企业未来的可持续发展具有前瞻性的指导意义。希望大家能够积极参与、联系实际，关注核心重点，重视分享交流，强调效果评价，积极将企业合规经营以及“两学一做”党建内容创新化的融入其中，搭建适合本企业发展实际的高管领导力提升培训体系。同时，禹书记要求项目组工作人员要加强宣传督导，做好沟通协调，以保证该项目全面落地实施。
（人力资源部 李闯）
