3月1日，医药集团董事会由郭建新董事长带队莅临中药控股考察调研，中国中药公司总经理兼公司董事长吴宪、总裁杨斌、常务副总裁王晓春等高管全程陪同调研。
3月2日上午，郭董事长带队参观佛山冯了性国医馆。冯了性国医馆作为中医药综合体发展板块的重要战略布局，2015年11月正式开业以来逐步创新形成了以道地药材、中医诊疗、康复养生和全健康管理为特色的新型业务模式。郭董事长一行参观了医馆的中医诊疗、自动化药房、康复理疗等不同功能区，详细听取了杨总裁关于中医药养生康复战略板块未来发展的整体汇报，他对冯了性医馆功能分布明确、突出中医药文化的运营情况表示充分肯定，并从集团战略角度高度评价了中医药综合体的发展模式，是中医诊疗、道地中药、中医文化和健康服务的优良载体，为国药集团从传统医药型企业向综合服务型企业实现转型提供了示范效应。会谈中郭董事长回忆起二年前参观公司时第一次听取未来四大战略板块发展汇报，时至今日从配方颗粒板块到中医药综合体板块均已一一执行落地，为中药控股蓬勃发展的势头感到十分振奋，感受到企业上下所焕发的活力，这正是混合所有制的精髓所在。
3月2日下午，国药集团董事会一行马不停蹄赶往广东一方制药有限公司听取了相关汇报，对一方制药正在建设的和顺新厂区进行实地考察并观看了中药配方颗粒全自动调配机的现场演示。郭建新董事长指出，并购天江一方是集团实现工业提升与跨越式发展的重要战略决策，欢迎天江一方加入国药集团，他对两家企业在配方颗粒行业发展中所取得的优势地位表示充分肯定，并对配方颗粒板块下一步发展提出建议：首先，要在遵循市场规律的同时加快配方颗粒的全国布局，对未来政策开放做好充分准备。其次，要狠抓成本发挥双方两边的协同效应。最后，要落实央企合规经营的整体要求，严格规范运营风险。
3月3日上午，国药集团董事会一行参观了位于顺德区的公司管理总部并与公司独立董事、管理决策层展开座谈。与会各方本着实事求是的精神进行了充分的沟通，会议中郭董事长强调，当下国企改革进入深水期，中国中药是国药集团最具代表性的混合所有制模式，具有重要的现实意义。未来经营管理要尊重市场竞争的客观规律、遵循香港联交所的运营规则，灵活机制创新管理，充分发挥央企品牌与红筹上市公司的双重优势，集团对中国中药未来的发展充满了信心。
（中药控股 梁思）
